Počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu v podniku.
V literatúre sa počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu pomenúva najčastejšie ako rozpätie riadenia, kontroly, rozpätie ovládania, šírka riadenia, interval riadenia a pod. Charakteristika tzv. úzkeho a širokého rozpätia riadenia. Empirický a analytický prístup k určovaniu optimálneho počtu p...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | V literatúre sa počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu pomenúva najčastejšie ako rozpätie riadenia, kontroly, rozpätie ovládania, šírka riadenia, interval riadenia a pod. Charakteristika tzv. úzkeho a širokého rozpätia riadenia. Empirický a analytický prístup k určovaniu optimálneho počtu podriadených. Vymedzenie najčastejšie uvádzaných faktorov podmieňujúcich počet podriadených jednému vedúcemu. |
|---|