Počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu v podniku.
V literatúre sa počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu pomenúva najčastejšie ako rozpätie riadenia, kontroly, rozpätie ovládania, šírka riadenia, interval riadenia a pod. Charakteristika tzv. úzkeho a širokého rozpätia riadenia. Empirický a analytický prístup k určovaniu optimálneho počtu p...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r008107 | ||
| 005 | 20220831075405.0 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a [CS] | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu v podniku. |c Mikuláš Sedlák |
| 520 | |a V literatúre sa počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu pomenúva najčastejšie ako rozpätie riadenia, kontroly, rozpätie ovládania, šírka riadenia, interval riadenia a pod. Charakteristika tzv. úzkeho a širokého rozpätia riadenia. Empirický a analytický prístup k určovaniu optimálneho počtu podriadených. Vymedzenie najčastejšie uvádzaných faktorov podmieňujúcich počet podriadených jednému vedúcemu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci vedúci |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci riadiaci |
| 610 | 2 | 0 | |a riaditelia |
| 610 | 2 | 0 | |a počet pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a kontrola podniková |
| 100 | 1 | |a Sedlák, Mikuláš | |