J. M. Kramer: Budovanie firemnej kultúry je nekonečná cesta zmien

Zmeny, ktoré plánuje uskutočniť 51-perc. akcionár Slovenských telekomunikácií (ST) Deutsche Telekom. Budovanie firemnej kultúry predstavuje nekonečnú cestu zmien. Funkčná organizačná štruktúra zlepšuje komunikáciu. Zoštíhľovanie. Potreba hromadného prepúšťania. Rekvalifikácia zamestnancov. Audit fir...

Celý popis

Uložené v:
Podrobná bibliografia
Hlavný autor: Začková, Katarína
Médium: Kapitola
Jazyk:Slovak
Predmet:
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r042287
005 20230921111543.6
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a J. M. Kramer: Budovanie firemnej kultúry je nekonečná cesta zmien  |c Katarína Začková 
520 |a Zmeny, ktoré plánuje uskutočniť 51-perc. akcionár Slovenských telekomunikácií (ST) Deutsche Telekom. Budovanie firemnej kultúry predstavuje nekonečnú cestu zmien. Funkčná organizačná štruktúra zlepšuje komunikáciu. Zoštíhľovanie. Potreba hromadného prepúšťania. Rekvalifikácia zamestnancov. Audit firemnej kultúry. Topmanažéri ST považujú budovanie firemnej kultúry za jednu z najťažších úloh. 
610 2 0 |a kultúra podniková 
610 2 0 |a zmeny organizačné 
610 2 0 |a zmeny štruktúrne 
610 2 0 |a štruktúra podniku organizačná 
610 2 0 |a prepúšťanie pracovníkov 
610 2 0 |a riadenie vrcholové 
610 2 0 |a audit 
610 2 0 |a Slovenské telekomunikácie, a.s. Bratislava 
100 1 |a Začková, Katarína