Ako efektívne zaviesť a udržať systém pracovného hodnotenia?
Pracovné hodnotenie ako významná súčasť systému výkonového manažmentu, ktorá sa jedným z ťažiskových nástrojov zvyšovania výkonnosti organizácie a jej zamestnancov. Zavádzanie systému pracovného hodnotenia - direktívne a participatívne. Vytvorenie horúcej platformy zmeny. Riadenie významu zmeny.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r049597 | ||
| 005 | 20231002091036.3 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Ako efektívne zaviesť a udržať systém pracovného hodnotenia? |c Libor Lubelec |
| 520 | |a Pracovné hodnotenie ako významná súčasť systému výkonového manažmentu, ktorá sa jedným z ťažiskových nástrojov zvyšovania výkonnosti organizácie a jej zamestnancov. Zavádzanie systému pracovného hodnotenia - direktívne a participatívne. Vytvorenie horúcej platformy zmeny. Riadenie významu zmeny. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a zmeny organizačné |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie zmien |
| 610 | 2 | 0 | |a výkony pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 100 | 1 | |a Lubelec, Libor | |